专项活动总结

时间:2024-06-16 22:52:04
专项活动总结

专项活动总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的专项活动总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

专项活动总结1

一、基本情况

项目部在集团公司、铁路公司的领导下,承建标段合同总额4。65亿元,起讫里程为IDK189+000~IDK202+810。23,全长13。81公里。区段内工程包括桥梁17座总长4677。65延米,其中:特大桥2座,大桥11座,中桥4座;隧道7座,总长2308。23延米。路基6766。02米;涵洞22座,58。5延米。

二、高度重视,成立管理小组,保证专项检查活动扎实开展

根据《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动的通知》(铁建设20xx23号)的文件精神,我项目部领导高度重视,工程局副局长姜明庭专门赶往南广项目部督促此次活动的开展。我项目部专门成立了以项目经理马雨峰为组长的安全质量管理小组机构,要求各部门、施工队严格按照安全质量专项检查活动计划进行,务必将安全质量专项检查活动圆满完成。

安全质量管理小组成员:组长:马峰

副组长:姜明吴峰孙亮

成员:张勇、杨森、赵刚、王靖、王琼、阮川、肖勇、李鹏、曹军、马峰、张飞、于东

领导小组下设办公室:安全质量科主任:张勇副主任:杨森

三、制定计划,指导安全质量专项检查活动

为保证安全质量专项检查各项活动有序开展,项目部召开了“安全质量专项检查”活动动员专题大会。在大会上,项目部领导传达了相关文件要求,牢固竖立“高铁质量高于一切,安全生产高于一切”的理念。

为做到安全质量专项检查活动有过程、有检查、有监督、有总结,项目部详细制定了安全质量专项检查活动的具体内容。本次活动共分三个阶段进行:第一阶段为发动部署阶段;第二阶段为自纠自查阶段;第三阶段为分析总结阶段。

四、活动第一阶段

项目部在各工点采取悬挂条幅、张贴安全质量标语、发放宣传资料等形式,营造良好安全质量活动氛围。项目部召开由各部门、工区、架子队参加的动员大会,宣传活动主题、目的及要求,特别是加强对作业人员的安全质量意识教育。

通过对安全质量专项检查活动的大力宣传,在工地到处可感受到安全质量工作的重要性,为安全质量专项检查营造了良好的工作氛围,为安全质量专项检查活动的顺利进行奠定了良好的基础。

五、活动第二阶段

查思想认识:项目部各级领导,始终坚持“安全第一”的工作方针,做到了安全生产心中有数,坚持并落实了“百年大计,质量第一”的方针。

查源头控制:特种作业人员全部持证上岗,对新进厂人员培训及时、到位,每一项工程都制定了安全技术措施,施工组织设计、人员配备、架子队管理等方面管理制度健全,执行的标准与条款适用,符合要求。

查过程控制:安全质量保证体系齐全,制定并落实了每道工序的作业指导书,严格落实了施工技术交底制度,并严格按标准和程序要求对各工序、分项、项目部和单位工程进行了检查验收,认真履行了安全评估等有关程序。

查责任落实:建立了安全质量责任和可塑性制度,安全质量责任严格落实到人,建立了安全质量“问题库”并实现了闭环管理,严格按照“四不放”原则对安全质量问题和事故的责任人进行处理

查施工现场及工程实体:隧道工程,组织了安全评估;安全措施及超前地质预报已落实;仰拱、二衬距掌子面距离满足设计要求;隧道开挖、初期支护、防水板铺设、二次衬砌安全质量基本受控。桥梁工程,高空、水中作业安全措施已落实;桩基、墩台、现场制梁、铺架工程安全质量基本控制到位。路基工程填料控制、分层厚度、碾压遍数、现场检测基本满足标准和规范要求,不满足的经过整改后符合要求。高边坡安全防护措施,各类交通路口按要求进行设置交通警示牌。火工管理、特种机械设备管理规范。现场防汛、防各类地质灾害抢险救援物资、设备符合要求。

安全质量管理小组针对现阶段工作重点,主要为桥梁、隧道、路基及附属工程施工安全质量进行检查,领导小组每5天一次对重点部位进行安全质量抽查,共进行了6次抽查,下发整改通知4份,罚款通知1份。

六、取得的成绩

今年4月以来,我项目部采取项目包保责任制、工区分工负责、奖罚机制等一系列措施,强化现场安全质量管理,执行力稳步提高,促进了施工生产健康发展。为此,连续获得18。4万元的奖励。

8月18日,质检总站对我项目部承建的隧道质量进行了专项检查,获5万元奖励。

8月29日,铁路公司对项目部进行信用评价,我项目部承建的隧道受到了4万元的奖励。

9月5日,我项目部针对在安全、质量等方面做出突出贡献的单位给予表彰。我项目部在今年二季度考核中,技术、安全、质量体系运作通畅,执行力有了很大提高,现场安全质量全部处于可控状态,内业资料基本跟进,填写、签认完善,各方面的管控有了大幅度的提高,受到奖励4。4万元。

七、建立长效机制,提出安全质量管控具体要求

针对各工点施工过程中安全质量存在的问题,提出以下几点要求:

1、隧道工程:

1)监控量测点严格按照要求进行布设,并按规定频次进行测量,量测结果及时上报现场监理工程师。

2)洞身开挖时,开挖断面的中线和高程必须符合设计要求,每1开挖循环检查1次(施工),拱脚和墙脚以上1m内断面严禁欠挖。

3)洞身采用项目部开挖时,初期支护喷射混凝土强度达到设计强度的70%及以上时方可进行下一项目部的开挖,不得危及衬砌、初期支护,减少对围岩的扰动。

4)喷射混凝土初期支护必须按按要求采用湿喷工艺,保证钢筋网或钢架与围岩之间的空隙被喷射混凝土回填密实;开挖面松动岩块及拱脚、墙脚、钢架底部虚渣及杂物要清除干净。

5)隧道施工安全距离必须符合:Ⅲ级围岩地段,仰拱距掌子面距离不超过90m,二衬距掌子面距离不超过120;Ⅳ级围岩地段,仰仰拱距掌子面距离不超过50m,二衬距掌子面距离不超过90;Ⅴ级围岩地段,仰拱距掌子面距离不超过40m,二衬距掌子面距离不超过70。

6)防水板安装必须严格按照图纸及规范要求进行施工,内面热熔焊挂点,保证防水板安装牢固,及确保送松弛度不小于10%。

2、桥梁工程

1)钢筋按要求上盖下垫,锈蚀钢筋要进行除锈处理,锈蚀严重的要全部清除出场。

2)混凝土浇筑及振捣过程,要安排质检人员全程监控,保证混凝土浇筑质量;

3)凿毛要彻底,要符合规范要求;

4)基坑防护要到位;

5)钻孔记录应及时、真实、完整;……此处隐藏13797个字……电安全培训,并进行触电紧急救护演练,使施工人员在明白用电的危险性同时,也能做到如何紧急自救;在施工现场,所有用电线路和设备必须由专业电工进行铺设及安装,电线必须高空架设,禁止铺地或架设高度不在安全范围内,配电箱要求能闭合严密且上锁,由专人看守、使用,其他施工人员禁止使用;

四、安全生产检查及隐患排查治理情况

(1)平交路口安全防护网倾倒,反光条脱落,及时进行维护、整改;

(2)平交路口人口较集中的村镇处,要求施工车辆应减速行驶,并定时洒水抑尘;

(3)石方爆破点施工安全管理符合要求,边坡稳定性满足要求,禁止施工人员在边坡下休息、乘凉;

(4)严禁施工人员在各种机械、车辆下休息、乘凉;

(5)对沿线的各种警示牌进行检查,损坏的及时进行更换;

(6)对临时用电场地的各种用电设施及线路进行排查,及时发现用电隐患;

(7)对过期或失效的灭火装置及时进行更换。

五、生产安全事故应急演练

建立、健全了安全生产应急预案,对易发性安全事件进行了安全应急演练。项目先后进行了火灾应急演练、支架倒塌失稳应急演练、触电伤害事故应急演练、高温中暑事故应急演练。六、安全生产投入

项目经理部设有专项资金用于安全生产设施的发放、更换及维护,以20xx年2月份为例,对工人发放手套420副、劳保鞋30双、防尘口罩120只、安全帽40顶、反光背心30件、安全带20条,更换灭火器10个,制作警示牌15面。

专项活动总结15

转眼间,20xx年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。20xx年对xx来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了x家连锁门店。因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在xx这块沃土上遍地开花。而作为一名xx连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年。现将20xx年的主要工作总结如下:

一、销售情况

20xx年产品总销售收入x万元,是20xx年的x倍,这些成绩的取得,除了我店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。

二、经营管理方面

1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。

2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。

3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。

4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。

三、存在问题

1、专业化服务水平较低。

2、忠实顾客培养没有具体措施。

3、库存结构不合理,没有疗程用药药品储备,常用品种缺少。

4、免费送药活动存在欠缺。

四、对今后工作的打算和建议

1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。

2、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不同顾客的需求。

根据总队和支队的统一安排,我大队从4月2日至6月2日开展了作战训练安全专项教育培训活动工作,为进一步抓好作战训练安全专项教育阶段各项活动,大队党委高度重视,结合实际,周密部署,不断加强和改进部队安全工作,认真总结吸取各地在灭火战斗中消防官兵牺牲的教训,坚持预防为主,严格落实灭火救援和业务训练安全工作规程,提高灭火救援科学施救水平,最大限度地避免和减少官兵伤亡事故的发生,全力确保部队高度安全稳定,现将这项活动的开展情况总结如下。

一、高度重视、加强领导。

按照总队要求,大队结合全市消防部队作战训练实际,召开专题会议研究部署了作战训练安全专项教育培训活动,及时制定下发了《零陵区消防大队作战训练安全专项教育培训活动实施方案》,签订了“作战训练安全管理责任书”,成立了以大队军政主官为组长,中队领导为成员的作战训练安全专项教育培训活动领导小组,把部队安全防事故的目标和责任落实到每个层次、每个人,形成了一级抓一级、群防群治和齐抓共管的良好局面。中队也相应成立了领导小组,进一步明确了任务,通过召开支部会、办公会、

军人大会等,对作战训练安全专项教育培训活动进行专题研究部署并制定了具体的实施方案,做到了落实责任,精心组织,有序开展。

二、加强教育培训,筑牢思想根基,增强技防本领。

专项教育培训活动开展以来,大队组织官兵集中学习了公安消防部队《安全管理规定》、《事故防范细则》、《执勤战斗条令》、《抢险救援勤务规程》、《作战训练安全要则》、《灭火抢险救援行动安全十要素》等规章制度和安全常识,采取场上场下互动、问答和剖析作战训练中发生的典型案例的形式,对全体官兵进行安全警示教育,使官兵们深刻的体会到了安全事故的残酷和预防安全事故发生的重要性。截至目前,大队共制作了10条作战训练安全警句小帖士,开展了大队级作战训练安全专项教育培训7余次。

三、审时度势,把握关键,优化措施,实现动态防控。

大队积极探索安全工作规律,及时把握易发生事故的关键时间、关键人物和关键环节,始终做到重点人员重点管,重点时段重点抓,重点部位重点防,严防发生各类事故,确保长期安全无事故。一是做好各项训练安全事故预防工作。大队要求中队严格落实训练安全工作制度,加强训练组织指挥,严格执行中队干部跟班训练制度,加强安全防护,严格训练器材的维护保养,及时更换超过使用年限和不能保证安全的装备器材,确保训练安全。二是做好灭火救援现场安全事故预防工作。大队严格落实车辆及执勤装备检查维护制度,发现问题及时维修。三是加强辖区情况六熟悉、装备器材五知一熟练、战术研讨等工作,以吸取作战伤亡事故教训,进一步加强了安全防事故工作。

四是建立完善机制,狠抓督导落实,严把安全责任关。大队认真贯彻安全工作“谁主管,谁负责”的原则,成立领导小组,完善规章制度、整顿纪律作风、奖优罚劣等办法,形成安全防事故网络。在巩固“条令条例学习月”、“安全防事故年竞赛活动”和作战训练安全专项教育活动成果的基础上,健全督察组织,完善督察制度,严格落实条令条例和各项规章制度,靠规章制度规范人和事。以构筑社会消防安全“防火墙”工程、打造消防铁军等大项工作为牵动,将部队管理和安全工作纳入其中督促各项管理制度的落实。。

大队通过军政主官亲自挂帅的“专项教育”活动领导小组,全面负责活动期间的部署、培训、督导和考核工作,并要求大中队迅速行动起来,严格落实训练安全措施、干部跟班作业,灭火抢险救援中合理选择水枪阵地、科学研判,果断决策,认真总结吸取兄弟总队在灭火战斗中消防官兵牺牲的教训,采取强有力措施,加强作战、训练安全工作,全力保障官兵生命安全,确保部队高度安全稳定。

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