百货商店工作总结

时间:2024-06-16 23:28:08
百货商店工作总结

百货商店工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的百货商店工作总结,欢迎大家分享。

百货商店工作总结1

我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(xx:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将xx专柜营业工作做到。

作为百货大楼xx专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

百货商店工作总结2

一九x x年,我公司遇到了因各地日用百货生产发展,市场供应缓和.产地之间竟销激烈,部分商品调低价格,运输不畅,商品待运期增加等困难。广大职工通过学习党的十四大文件,提高认识,振奋精神,力排众难,在按需组织收购、扩大商品销售、改善经营管理等方面做了大量工作,超额完成了各项经济指标。其中:收购实绩xxx万元,比去年增长6.27%; 销售实绩xxxx万元,比去年增长3.98/%;利润实绩x x x x万元,比去年增长14.29%;费用水平68%,比去年下降0. 02%

回顾一年来,我们主要做了以下四个方面工作:

一、密切协作,按需收购,促进适销对路

在过去一年中,我们积极引导和促进工业部门按需增产,为扩大销售提供物质基础。

(一)加强市场预测,确定商品经营方向

去年,我公司在计划业务科设立商情组,各科也有一名专职或兼职商情员,初步形成了全站商情工作系统。在此基础上,我们建立商情交流网,选择系统内有代表性的单位47个,相互交流资料。一年收到书面资料六百余份,也发送了“百货商情”七期。同时还建立了钟表、缝纫机、日用五金、搪瓷热水瓶铝制品等四个专业商品商情联络网,开展活动,交流市场变化情况。经过对各种商情信息的及时综合分析,为制订和修改商品收购方向,提供了有力依据。去年全公司确定了四条商品经营原则。同时,根据这些原则,对供过于求的商品,要求工业部门减产。对供不应求的商品,三次提出增产要求,并逐季落实和扩大发展收购计划,从而在适销对路的前提下使采购商品突破XXXX万元大关,创造了历史最好水平。

(二)适应市场需要,促进适销产品增产

我们积极促进和配合工业部门,按照市场需要,调整品种结构,增产畅销品种,压缩多余产品。

我们还着眼干人民生活的提高和消费趋向的变化,针对城市和农村两个市场的不同要求,采取举办“找差距”对比展览,提供国内外先进徉品等办法,配合工业部门设计了一些新花色品种。重点放在以下几方面:一是农民需要的中低档品种,二是美化人民生活的创新产品,三是实用和防治相结合的商品,四是儿童使用的新品种,五是适应旅游者需要的新品种。一年来全公司共收购新产品新品种xxx种,新花样图案xxx种,进一步丰富了市场,更好地满足了不同对象和多种层次的消费需要。

(三)坚持商业检验,促进提高商品质量

坚持商业检验,防止不合格商品流入市场,是商业部门维护消费者利益.促进适销对路,提高商品在市场上竟销优势的一项重要工作。全公司各有关部门在去年狠抓了这方面工作。

二、改进服务,提高信誉,扩大商品销路

努力扩大销售,以销促购,以购促产,满足人民需要,既是我们商业企业的光荣职责,又是提高经济效益的根本途径。去年我们从改进服务,提高信誉入手,在扩大销售上做了以下工作。

三、加强核算,改善管理,提高经营效益

为r适应市场形势变化和购销业务发展的需要,使企业管理水平有一个新的提高,一年来,全公司职工在加强经济核算,改善企业管理,提高经营效益等方面也做了不少工作.取得一定效果。具体是:

四、开展竟赛,组织培训,调动职工积极性近年来,随着老年职工成批退休,新职工不断增加,职工平均业务水平有所下降。

针对这一企业发展前进中的关键问题,我们着重采取了开展社会主义劳动竞赛和对青工进行文化、业务技术培训相结合的办法,调动全站职工的社会主义积极性。 总的说来,我公司职工在党的十四大精神指引下,经过一年的辛勤努力,在按需组织收购、扩大商品销售、改善经营管理等方面做了大量工作,取得了一定成效。但应该看到,由干我们对当前形势下出现的各种新问题及时分析研究不够,抓得也不够扎实,因而工作巾还存在不少应改进的地方。如进货管理要进一步健全,市场预测需大力加强,服务质量应继续提高,管理制度要更好改进、完善等。这都要求全体干部、职工在新的一年里,继续贯彻十四大精神.努力工作,在社会主义四化建设中作出新贡献。

XXXX商店

XX 年XX 月XX日

百货商店工作总结3

20xx年6月底我被应聘到xx时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到 ……此处隐藏3809个字……任、保管员、美工、电工等都尽职尽责,全力做好后勤工作,为一线的销售奠定了坚实的基础。

(四)安全保障。20xx年公司的各项安全防范工作依然有序推进,尤其是完善了相关紧急情况下的快速处置办法,确保了公司两节期间无重大事故发生。20xx年12月24日、20xx年1月24日的两天延长营业期间,由于思想重视、准备周密、措施到位,整体经营秩序稳定有序,令人满意。

三、精神文明建设方面

各位同仁,xx百货向大家表示诚挚地谢意!北联百货的一切都凝聚着你们的智慧、汗水、才干和艰辛。天道酬勤,是大家用勤奋、敬业、忠诚,铸造了北联百货的今天,用青春和激情续写着xx百货的新篇章。

在这里我们发自内心地向大家表示深深地敬意和感谢,员工朋友们,辛苦了!感谢大家在众多公司中选择了xx百货,感谢大家对xx百货的认可和信赖,不管你来自何方,相聚就有缘,知遇就有恩。大家的支持和信任是xx百货前进的动力。xx百货感谢大家对公司的忠诚和敬业,在岗位上规范操作,用千万次的劳作提升服务质量,每天用千万次的重复动作创造卓越。酷暑激发更大热情,严寒使你更加认真。?感谢大家强烈的责任感和爱店如家的工作态度,大家以公司为家,仁爱、细心。任务面前不挠头,困难面前不低头,工作中不计个人得失,服务中永不服输,完善制度,把一次次成功的销售看成新的起点;拾金不昧、助人为乐,把爱传播,用行动传播着精神;大家的举止言行都体现和宣传着精神,个个是xx的活广告,用行动为品牌增辉。

1、生鲜部的营业员是一支过硬的队伍,面对春节之前大批量来货,大家都互相帮助,xx、xx、xxx等男员工都一马当先地卸货,送货到库房,女员工xx、xxx、xxx等都主动接货、看货,体现了精诚合作的团队精神。

2、食品部经营的商品决定了他们的劳动强度,而商场的男员工很少,装卸的任务很重,xx、xxx、xx、xxx这四位男同志就主动地把力气活承担过来,哪里需要就到哪里,从不讲条件要报酬。特别要说的是饮料组,自从xxx接任组长后,饮料组焕然一新,积极配合组长工作,春节期间,百事、可口大朔3000多件,45吨多,几乎都是候猛一人上的货架,劳动强度可想而知。还有酒组的xx,春节啤酒销量大,克服了缺少男员工的困难,销售完成情况非常好。奶粉组、罐头组、补品组的全体人员商场哪里销售需要支援,哪里就有她们的身影。

3、百货部的xxx、xxx、xxx、xx、xx、等员工经常加班加点,一干就是一天。售后服务是销售工作的延续,日常维修平时是通过货站往返,春节期间停运,为了解除顾客的后顾之忧,xx主动把商品拿到厂家维修,得到了顾客的好评。xxx的爱人开出租车,曾多次不计报酬往返带返修商品。xx拾到一个手机后,给顾客的亲属打电话及时交还顾客;xxx拾到贵宾卡一张,内有余额二百多元,通过卡号,找到失主;xxx、xx拾到女士包、钱夹交还失主。

4、服装部的xxx拣到皮包,内有现金6600多元,完璧归赵后顾客感激不尽;xxx拾到一个皮包,内有现金100多元、手机一部,也第一时间交还失主。

5、针纺部内衣组、袜子组、精品组、床上用品组的营业员都自行加班,毫无怨言。

6、鞋帽部的xx积极主动做联销商的参谋,经常牺牲个人时间,上网查资料、选款式,在服务上也是非常耐心热情。xxx捡到一条价值200多元的新裤子,主动寻找失主。

7、钟文五金部xx、xx、xx主动到糖果组帮忙,而且认真负责。xx、xx、xx、xxx曾多次到顾客家为顾客安装调试,受到好评。xx、xxx积极为部经理提合理建议。在我们xx不计较个人得失、加班加点工作、主动支援别的部门工作的员工比比皆是。xx真诚地感谢大家为公司创造了巨大精神财富,积淀了浓厚地文化底蕴,为xx的发展提供了智力支持和精神动力。xx永远不会忘记大家。

四、存在问题

(一)营销策划问题

我们xx百货在营销策划方面还刚刚起步,经验不足,在营销策划的可行性研究、策划活动的多样性、活动所造成的轰动程度、换位思考方面做的不够。

(二)商管方面问题

尽管我们的商场管理方面有了一定程度上的改变,但我们做的还是不够的,这主要表现在以下几方面:

百货商店工作总结6

20xx年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。

公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:

一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了xx%,人员增加了xx%,已经成为xx的百货商场。

二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌荟萃。

三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。

四是行业竞争加剧。xx商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。

面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾20xx年的工作主要抓了以下几个方面:

抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。

坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。

像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外,充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于次,做到了周周有活动,日日有优惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出“六店同庆”促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前,形成销售高潮。12月16日到xx日三天,商品销售xx多万元,创历史新高。

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