关于技术部工作计划
时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的关于技术部工作计划,欢迎大家分享。
关于技术部工作计划1一、二季度采掘重点任务
根据矿总体部署,20xx年二季度原煤生产本着“保煤质、少投入、多产出、见效快”的原则,对生产布局进行调整,总体思路是:
1、综采一区重点任务是XX工作面改造巷的合茬工作。
2、综掘工区的重点任务是:XX回风顺槽、XX胶带顺槽的贯通工作。
3、开拓工区的重点任务是:矿井南翼系统巷的掘进。
4、一、二采区南翼的开采设计。
二、二季度工作目标
根据矿总体部署,20xx年二季度我矿坚持“安全零偏差、隐患零容忍、事故零伤亡”的原则,总体思路是:
1、消灭轻伤以上的人身事故和重大非人身事故,抓好“一通三防”,杜绝煤尘、瓦斯、电气失爆等安全事故,实现安全生产。
2、生产计划:
二季度计划原煤产量计划39万吨,力争完成42万吨;其中回采煤量计划36.2万吨,力争38.4万吨;掘进煤量计划2.8万吨,力争完成
3.6万吨。
二季度掘进进尺计划2364米,力争2930米;其中综掘进尺计划1944米,力争完成2430米;开拓进尺计划420米,力争完成500米。
3、质量标准化:按照质量标准化标准及集团公司相关规定,特别是在文明生产、生产环节、工艺流程方面注重精细化管理,高标准、高境界提升管理水平,为20xx年创建省一级质量标准化矿井打下坚实基础。
4、抓好增收节支降耗、修旧利废,原煤生产直接成本控制在美锦集团公司规定指标以内。
三、细化工作流程
在第二季度的时间内指定月度工作计划,根据公司精细化管理标准的要求,科室根据日常工作的开展情况逐项细化工作流程,指定工作流程表,让科室人员明白每件工作该怎么做、如何去做,做好,迅速提高自身的业务能力素质,保证每项工作开展有序不乱。
四、排好接替、设计工作
在第二季度做好采掘接替的编制工作,结合实际矿井生产状况,细化接替工作,充分考虑采掘系统、通风系统、供电系统、运输系统、瓦斯抽放系统的问题,保证接替计划的可操作性;根据采掘接替计划合理进行各项工程施工设计,对设计工作进行各专业参与、科室组织的进行会审保证施工设计能够满足生产的需要,同时做好施工设计的现场指导
工作。
五、做好采掘工程质量标准化管理工作
通过制定精品工程奖罚管理办法,在每月度的工作中促进矿井各业务科室的工程监管和日常工程质量的考核提高矿井工程质量标准化意识,坚持月考核月落实,奖优罚差,激励采掘区队提高工程质量标准。
六、保障措施
(一)严格落实责任制及安全措施,加强技术与现场管理,确保安全生产
1、继续坚持科室管理人员跟班、包保制度,发挥职能部门监督检查、技术指导作用,消除现场安全隐患,创造良好的安全生产环境。
2、加强部门管理人员事业心、责任心,及时对员工加强培训教育,提高员工综合素质和操作技能。
3、加强设备的日常检修维护,提高开机率,确保正常生产。
4、加大反“三违”和对“三违”人员的处罚力度,杜绝井下“三违”现象的发生。
5、坚持隐患排查治理,安全质量旬检月验,对地质构造变化带采取得力措施,抓好落实。重点抓好顶板管理、机电提升运输、通风综合防尘及生产过程中的薄弱环节,消除隐患,为生产创造良好的安全生产环境。
(二)加强工程质量监督检查,强化工程质量验收工作
1、工程质量监督检查工作是工程质量标准化达标的有力保障工作,我科室特做以下工作打算:
(1)检查人员必须熟知巷道设计要求、支护要求和《煤矿安全规程》、《作业规程》中的相关规定;
(2)每天有专人对井巷工程质量监督检查,对锚杆、锚索支护质量进行抽查;
(3)巷道成型、锚杆、锚索支护不合格处给施工区队下整改通知单,并要求到个人限期整改。
2、工程质量验收工作:
(1)每周五积极参加安监科组织的安全大检查工作,发现问题及时下整改通知单要求其限期整改;
(2)每月月底对工程质量、进尺进行验收工作,并同时对工程质量进行检查,发现问题及时与区队沟通解决;
(3)锚杆按每5根一组进行抽查拉拔试验,锚索逐根进行拉拔试验,网片搭接、喷浆厚度按设计要求进行检查;
(4)隐蔽工程永久支护前必须对其进行验收,在支护合格,没有隐患的情况下方可进行永久支护。
(三)加强生产技术科员工及管理人员的教育管理
要增强执行与服从意识,严格遵守矿各项劳动纪律、各项管理制度的兑现落实,特别是管理人员必须增强工作悟性、超前意识和大局意识、工作主动性、事业心、责任感,尽最大所能为生产服务好。
生产技术科
xx年三月二十六日
关于技术部工作计划2为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划。
一、年度安全目标
1、无人身安全事故;
2、无职业病;
3、无爆炸、泄漏、火灾事故;
4、无人为损坏仪器事故;
5、设施完好率XX0%;
6、隐患整改率XX0%;
7、员工安全教育率XX0%。
二、工作要点
1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;
2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;
3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;
4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;
5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演练,以达到提高应急处置和自救能力的目的;
6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;
7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好安全保护工作,防患于未然;
……此处隐藏7737个字……x年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。
6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。
7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。
8、 结合大修计划内容,组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作,组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、
9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。
10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。
三、协调有关单位完成农网工程任务
1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。
2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。
3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。
4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。
5、 积极作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。
6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。
四、明年工作打算
1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。
2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。
3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。
4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。
5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织供电生产技术部工作总结暨工作计划第2页人员对相关35kv变电站进行一次大修。
8、会同安监工作部制定好明年两措计划。
9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。
10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。
五、工作中的不足
在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。
关于技术部工作计划7技术部主要负责网站版面的更新,各类广告的制作,办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
xx年9月:
维修办公室电脑,连接网线,方便宣传中心成员办公。
维护网站的正常运行,协助宣传中心的各项活动。
xx年10月:
组织技术部培训,方向有:Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《飞翔论坛》的板块,整理论坛内容后开通,招版主。
xx年11月:
阅读青年园地网站源代码,熟悉网站结构
xx年12月-20xx年6月:
组织技术部继续培训,并根据需要适当更新网站页面样式, 优化后台程序。
关于技术部工作计划8一、工作计划
(一)抓培训,提高素质。
一是组织实施农牧业村级农民技术员培训。各县(市、区)开展农牧业村级农民技术员的上岗培训和知识更新培训,上岗培训着重对新聘用上岗的村农技员进行岗位职责培训,知识更新培训以农业五新为培训主要内容,提高村农技员的科技水平和应用推广五新能力。各县(市、区)每年培训农牧业村级农民技术员两次以上,全省农牧业村级农民技术员培训某万人次。
二是重点扶持系统培训。
厅重点扶持某某个县(市、区)开展农牧业村级农民技术员的系统培训,培训农牧业村级农技员某某人,集中培训农牧业村级农民技术员不少于三天。
三是加强动物防疫员培训。
在新型农民科技培训项目县组织开展村级动物防疫培训,培训时间不少于三天。受训的村级动物防疫员,掌握基层动物防疫员所应具备的基本知识,掌握疫情观察和养殖业信息统计的相关技能;重大动物疫情快速处置与防控能力有明显提高。培训教材以《某某省村级动物防疫员技术手册》为主。
(二)抓宣传,促进服务。加大宣传力度,结合评选表彰工作,组织开展先进事迹宣传活动。在某某农业信息网上开辟农牧业村级农民技术员先进事迹连播,激发广大村级农民技术员的光荣感、责任感,更好地服务某某现代农业建设。
(三)抓规范,强化管理。一是开展管理工作调研。开展农牧业村级农民技术员工作调研的主要内容:了解当前农牧业村级农民技术员队伍建设情况,存在问题,加强队伍管理和作用发挥的新思路及新措施。二是配合省农村“六大员”规范管理条例出台,认真落实农牧业村级农技员的规范管理,理顺管理体制。三是规范培训管理制度。着重建立培训卡、培训台帐、培训签到、培训检查督导等培训管理制度,保障培训工作落到实处,取得实效。
二、主要措施
(一)实行分级负责制度。
农业厅负责全省农牧业村级农民技术员管理协调、制定培训总体方案,组织开展示范性培训;各设区市农业(畜牧兽医)局负责本辖区内的农牧业村级农民技术员培训及管理工作,培训师资培训等;各县(市、区)农业(畜牧兽医)局负责组织实施农牧业村级农民技术员培训和任务布置等日常管理工作。
(二)加强检查督导。
各项目县要结合当地实际,制定切实可行的具体实施方案,报农业厅备案。并在举办培训班某某天前将办班时间、地点、内容等报厅科教处,由厅科教处组织有关人员到场督导。各设区市农业行政主管部门在某月底、某月底前和某某月底前分别上报本市上半年、第三季度和全年农牧业村级农民技术员培训工作情况。
(三)强化师资队伍建设。
各设区市、县(市、区)要切实加强师资队伍建设,强化师资培训,提高培训效果。各项目县要选好授课老师,选聘政治思想好,有良好的政治修养、职业道德与工作责任感,专业知识扎实,有较强的理论功底与丰富的实践经验,口头表达能力强和有教学经验的中级以上农业技术员担任授课老师,并建立村级农技员培训师资库。
(四)保障培训投入。
农业厅安排农牧业村级农民技术员培训经费某某万元。各设区市、县(市、区)也要加大培训投入力度,保障培训工作顺利实施。
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